Ziel des Seminars ist es zu erkennen, welche Ursachen dafür verantwortlich sind, dass sie für das Lesen mehr Zeit aufwenden als notwendig ist.

Erklärtes Ziel ist, dass die Teilnehmer/-innen durch das Anwenden der vermittelten Schnell-Lese-Techniken ihre Lesegeschwindigkeit deutlich erhöhen.

Die erlernten Methoden helfen, die Informationsaufnahme erheblich zu steigern und einen effektiveren Umgang mit Texten zu erlernen.

Auszug aus den Programminhalten:

• Optimale Rahmenbedingungen für schnelles Lesen
• Festlegung von Leseprioritäten und Ziele des Lesens
• Aktive Informationsaufnahme
• Fixationsmethode
• Erfassen von Wortgruppen und Sinneinheiten
• Lesehemmnisse und deren Vermeidung

Die Psychologie hat uns in den vergangen Jahren viele aufschlussreiche Erkenntnisse über den menschlichen Verstand gebracht. Ziel ist es, diese Erkenntnisse gezielt zu nutzen, damit Sie als Teilnehmer/-in in die Lage versetzt werden, beruflich noch erfolgreicher zu agieren.

Auszug aus den Programminhalten:

• Was unser Körpersprache verrät
• Interessante psychologische Erkenntnisse anhand von Studien
• Wie wir uns selbst „konditionieren“ können
• Gezieltes Lenken des eigenen Gefühlszustandes
• Einsatz von positiver Psychologie im Umgang mit Anderen

Erfolgreiche Verhandlungsergebnisse sind dann erreicht, wenn alle Beteiligten überzeugende und zufriedenstellende Ergebnisse erreichen. Als beruflich Tätiger werden täglich zahlreiche Gespräche und Verhandlungen geführt: mit Lieferanten, Kunden, Kollegen oder auch mit dem Chef.

Ziel des Seminars ist es, Techniken zu erlernen, die eine konstruktive und friedliche Einigung in Konfliktsituationen mit einem Win-Win-Ergebnis ermöglichen.

Somit lassen sich bei der nächsten Verhandlungen mit dem Lieferanten Kosten einsparen oder beim nächsten Mitarbeitergespräch mit dem Chef ein verdienter Benefit generieren.

Auszug aus den Programminhalten:

• Verhandlungsphasen, Entwicklung von Verhandlungsstrategien
• Einfluss von Persönlichkeitseigenschaften bei der Verhandlung
• Fallen und Fehler bei der Verhandlungsführung
• Harvard-Verhandlungskonzept: Hart in der Sache, freundlich im persönlichen
• Umgang mit persönlichen Angriffen